日本制造掀起回归本土热在工厂安装更多机器人

在数十年执着成本更加较低的海外生产后，因为日元升值，日本生产产品再次流行，从本田轻巧摩托车、松下微波炉到佳能照相机。　　但这次的回岸更加多的是关于机器人，多过人力就业机会或更加大规模的工厂这与21世纪前十年中期的数十亿美元投资几乎有所不同，那轮投资在全球金融危机后情况逆难受了。

扩展在相当大程度上也目的为国内市场服务，而非生产出口商品。　　因此，对日本而言，益处在于，不太可能影响更加明确的经济，而是有更加多机器人在生产线上操作者，缩短了紧绷的劳动力市场与较高的薪酬之间阻碍的传导过程。　　以佳能为事例，它目的于2018年前几乎构建数码相机的自动化生产，以提升其国内生产所占到比例，在未来几年内从去年的43%提升到60%。它还计划投资1.1亿美元在日本西南部大分县成立技术开发机构。

在其工厂加装更加多机器人，这将使佳能需要减少生产成本，同时解决问题日益加剧的日本劳动力紧缺问题。然而，官员否认，通过让工人兼任无法被机器替代的岗位，可维持低收入水平。　　总部设于东京的智库东丽株式会社经营研究所的高级经济师福田贤之（音）说道：自动化对重返国内生产有大力影响，将有助填补日本制造业的短处（比如较高的劳动力成本）。

　　在副首相安倍晋三企图通过大规模的货币严格政策、采行通货再行收缩手段性刺激经济后旋即，日元开始下跌，在日元开始下跌3年后，经常出现日本企业在国内生产的偏向。走低的日元使日本商品在海外更加廉价，推展许多公司的利润上升至高点，刷新纪录。

　　日本政策投资银行展开的近期调查也表明，日本各大集团于是以计划在截至2016年3月的这一财年中，减少国内资本开支，比一年前减少13.9%；而海外开支为5.8%。　　在日本的生产成本减少之际，刚好遇上中国及其他新兴市场的劳动力成本上升。在日元结实时期，日本公司曾将其生产移往到这些新兴市场。

　　另一顺风车是，日本生产手表及其他商品的价格因来自中国及世界其他地区的游客的涌进而受到反对。为了符合充沛的入境市场需求，手表制造商卡西欧上月提升了其在日本北部山形县工厂的奢华手表产量，比一年前快速增长了60%。　　卡西欧公司说道：我们推展日本生产和山形生产，因为来自其他国家的人们找到了这些标签的价值。

　　尽管人们更加多地谈论回岸，然而大多数行动仅限于将在日本市场出售的本国生产商品，而非从海外将其进口回去。比如，松下将一些微波炉和空气净化器的生产从中国移往返日本。　　上周，本田将针对日本市场的小型摩托车的生产从中国移往到了国内工厂，在日本西南部完全恢复了一条闲置的生产线。通过将制造业从中国和越南迁到日本，它计划提升这些摩托车国内产量的比例，从10%提升到80%。

　　诸如丰田等公司也仍然不愿提升在日本的生产能力，主要是因为它们有十年前日元升值周期的滋味回想。从21世纪前十年中期开始，夏普和松下等汽车和电子制造商在日本修建了耗资高昂的新工厂，结果当全球金融危机过后日元攀升时，这些工厂变为了沈重的财务开销。据日本政策投资银行8月发布的调查结果，将近10%的日本制造商计划在这一财年将生产从海外移往返日本。

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